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8月22日,乐可宣布,阿里巴巴高管、开放平台技术创始人、1688 B大市场产品运营负责人岑文初加盟乐可体育,担任公司合伙人兼CTOCPO,负责乐可整体产品技术,引领打造体育开放平台,赋能消费者、教练、健身房(场景),建立新的生态关系 。
岑文初负责搭建淘宝的开放平台 。这一次,他将在乐可重建线下场景,搭建赋能平台 。
互联网技术的引入,意味着乐可赋能平台升级计划启动 。乐可表示,岑文初将统筹管理技术和产品团队,参与公司发展战略的制定,进一步推进健身服务新零售业务,提升教练和店长服务效率,优化用户健身体验 。
“未来的服务和交易不会局限于乐可的3500家直营店 。乐可的赋能计划希望服务全国各地的健身房和教练,为消费者带来最具成本效益的体验 。”岑文初说 。
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岑文初
岑文初2006年加入阿里巴巴,从基层技术人员到阿里高管(P10),负责淘宝开放平台的建设,一度贡献了淘宝60%的交易额 。随后开发了移动工作平台牛倩,直接击中了淘宝商家的痛点,赋能了数百万淘宝商家 。
2015年底至2017年,颜文初开始打造B2B平台1688的B级运营产品体系,让1688从原来的单一营销产品全面赋能到B级私域运营平台(财元宝)、多终端业务开放工作台、B2BCRM系统、B级线上线下直播网站产品 。同时也与多个分销渠道的垂直市场(淘源、微供市场、跨境市场)相匹配 。
【阿里巴巴新零售计划 新零售加盟平台有哪些】岑文初表示,乐可通过自营实现了对其商业模式的初步验证,并随着规模的扩大开始切入服务供应链的重构 。如何通过线上线下的技术、产品、运营工具和场景赋能场馆运营者(门店经理)和服务商(教练),让他们更好地服务用户,提高服务效率,让更好的健身服务找到更好的客户,是一件有价值的事情 。
今年年初,乐可体育开始提出做健身行业的“水电煤”,打造商家赋能平台、消费者体育入口平台成为乐可不断努力的方向 。乐可体育创始人韩伟在2018ChinaFit北京春季健身大会上举办的“运动消费新趋势下的懒熊未来——健身投融资”论坛中提到,乐可应该是新零售的共享入口 。
关于离开阿里巴巴加入乐雕运动,岑文初表示,现阶段想要改变或者赋能线下,就要带头做一些重磅的事情,比如盒妈自己开店,乐雕也是一样 。
在岑文初看来,音乐雕刻从健身的顶层开始,是一个非常好的商业切入点,未来可以下沉到运动和健康 。同时,未来服务业将发生线上线下并行的变化,勒科在线下自主创业方面积累了很多经验 。未来五年如何做好产品和运营的场景数字化,将极大提升勒科所覆盖的用户群体和商业场景,这是他可以发挥价值的地方 。
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