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受**房地产公司委托，我公司对“**银城项目”工程开展“四控两管一协调”及安全监控的监理工作，本期按照委托监理合同约定，监理工作全面、正常开展，本月监理工作执行主要情况如下：
专栏新增10个专业22套工程监理月报合集
目录

文章插图
一、工程概况
1.项目概述：
建筑面积
586472.02m2
结构形式
框架剪力墙结构
总投资
楼层数/高度
D1 17
结构单元
设计单位
测量单位
监督单位
承包商单位
质量监督单位
本项目位于* *大道交叉口，住宅5栋，总建筑面积586472.02m2，建筑主体结构形式：本项目分为1、2、3、5号楼框剪结构，6号楼框架结构。本工程抗震等级为7级；旋挖式承台基础；建筑结构类别为丙类，使用年限50年，抗震设防烈度7度，建筑工程等级4级，建筑结构安全等级2级，耐火等级1级。
2.本月工程情况：
雨天导致的停机时间
天
font-size:15px;">停水导致停工时间
天
其他停工时间
天
本月实际工作日
天
日平均作业人数
人
日高峰作业人数
人
在场人员
工种
数量（人）
备注
管理人员

木工

钢筋工

砼工

杂工

架子工

抹灰工

塔吊

给排水

窗安装

砌砖

外墙贴砖

合计

在场
主要
机械
设备
机械名称
规格型号
技术状况
数量
备注
全站仪

良好
1台

水准仪
DSZ3
良好
1台

挖掘机
GAT320D
良好
2台

塔吊
QTZ80
良好
3台

物料提升机

0台

钢筋弯曲机
GW40
良好
1台

钢筋切断机
GT6-14
良好
1台

钢筋调直机
GT6-14
良好
1台

搅拌机

0台

电焊机
BX1-400-3
良好
1台

二、本月工程形象进度：
本月主要完成到（截止2019年3月31日）：
1#楼基础承台梁； 3#负一层柱剪墙； 2#夹层柱；5#承台柱子钢筋

三、工程进度
1、本月实际完成情况:
3月15日1#楼台开挖破桩；
3月30日1#楼基础梁承台浇灌
3月30日2#、3#楼负一层柱浇灌；
3月30日5#楼基础梁柱钢筋安装。
2、对进度完成情况及采取措施效果的分析：
（1）进度滞后较多，需完善施工程序，完善施工计划，避免此类事件发生。
（2）施工项目部对整体施工进度控制能力较差，体现在公司对项目部，及项目部管理人员的执行能力，我监理部已多次要求施工方调整现场管理人员，提高管理力度，加强劳务队组的管理，及时发现及时调整进度计划，确保较大的进度节点复合业主要求。
四、工程质量：
1、本月工程情况分析：
（1）大面积钢筋马凳未绑扎；
（2）模板局部平整度为符合要求；
（3）下料长度、锚固长度达不到规范要求；
（4）墙柱钢筋焊接完成后，发现部分焊渣未清理。
2、影响工程质量的因素：
施工单位对工程质量预控能力差，在施工过程中，未严格加强对工人进行技术交底，劳务队伍的工人技能及责任心差。
3、采取的措施其效果分析：
项目监理部抓事前预控，施工单位落实质量管理制度及各项工序的技术交底，并督促承包商采取奖罚措施严把质量关，严格事中控制，在施工过程按照设计要求及规范规定进行检查验收，并加强巡检、平行检验、旁站等监控力度，对不符合设计要求及规范规定的签发《监理工程师通知单》，指令承包商限期返工整改。严格履行工序报验程序，未经监理工程师验收合格的严禁进入下道工序施工。
监理部加强现场巡检力度，对施工中的质量问题及时口头告知施工单位现场管理人员，要求其及时整改；对拒不整改的签发《监理工程师通知单》。
4、本月施工使用材料的质量情况及试件（试块）检测情况
序号
试验项目
单位
本月报验数
试验结果
不合格品处置
1
商品混凝土
m3

合格
/
2
钢筋
t

合格
/
3
加气砖

4
标砖

5
砂

6
水泥

7
模板

/
8
石渣

5、工序报验、隐蔽验收情况
序
号

批次
合格批次
不合格批次
复验合格批次
1
钢筋工程检验批质量验收记录

/
/
2
混凝土工程检验批质量验收记录

/
/
3
模板工程检验批质量验收记录

/
/
3
屋面找平层检验批质量验收记录

4
屋面卷材防水层检验批质量验收记录

5
屋面保温层检验批质量验收记录

6
屋面细部构造检验批质量验收记录

五、工程款审批情况及支付情况：
内容
承包商申报数（次）
监理审核数（次）
业主实际拔付数（次）
本月

六、合同其他事项的处理情况
1、工程变更：无；
2、工程延期：无
3、费用索赔：无
4、各方履约情况：正常。
七、信息管理：
1、本月信息管理情况：每周定期督促施工单位上报周计划、月计划、施工方案等各种资料。
2、本月资料审签情况:
序号
技术文件、报告（报表）内容
本月审签合格文件
不合格文件处置
1
设备报验、材料报验

/
2
工程会议纪要

/
3、本月采取的措施：通过加强对施工单位的管理沟通，多次督促，但水电资料报验滞后。
八、安全管理
1、本月安全文明施工管理情况：
本月主要进行高楼层施工中，加大安全管理制度，督促工人及时佩戴好安全帽，外架工人及时佩戴安全帽，安全带，防滑鞋，在施工中可能存在安全隐患的地方监理部及时组织安全检查，对发现的安全隐患及时要求施工单位整改。安全文明施工方面现场主要问题有：
1. 施工放线有较大的误差；
2. 3#栋塔吊未完成善相关的备案手续；
3. 现场材料浪费；
4. 现场文明施工不完善；
5. 临时用电不规范。
2、本月采取的措施及效果分析：
本月安全状况重点是施工的工程安全，施工单位有待加强现场安全、文明管理，监理部已要求施工单位配备足够的现场专职安全员，加强施工现场安全隐患的排查。针对现场安全隐患在每次监理例会，督促承包商限期整改，对违规安全操作规程及安全管理制度的工人，督促承包商予以罚款教育。施工现场安全隐患大部分能够及时整改。
九、本月监理工作小结
1、对本月进度、质量、安全、工程款支付等方面情况的综合评价：
1）施工进度：本月进度计划滞后较多。需合理安排、加紧施工，以保证按进度计划完成。
2）施工质量：项目监理部着重抓事中控制，对材进场料质量检查见证送试、隐蔽工程验收、重要工序部位认真旁站监督，对完成的工序进行严格检查验收。
3）施工安全：针对现场安全隐患督促施工方限期整改，要求配备现场专职安全员，及时发现问题，及早整改，对违规安全操作规程及安全管理制度的工人予以拍照及现场纠正，屡教不改的可进行罚款处理；施工现场的安全文明状况有所改观。
(4)工程款支付：无
2、监理工作情况：
（1）项目监理部按监理程序及监理规范开展工作，依据设计要求及施工验收规范进行检查，在加强工程质量监督的情况下，同时加强安全、文明的监督。监理部较好地完成了“四控制”的监理任务。
（2）、监控措施
措施
单位
本月发生
备注
事前预控
进行技术交底
次

工序质量预检
次

事中控制
旁站监督
次

发出整改通知书
次

召开工程例会
份
4

事后验收
不合格
项
0

合格
项
0

① 质量监控：
A、收集质量保证资料；
B、对施工工序进行事前预控、过程检查；
C 、及时组织相关人员对施工工序进行检查及验收；
② 进度控制：审查施工单位的施工计划安排是否合理，检查现场劳动力、机械设备投入是否满足施工要求，根据施工单位的申请，及时做好分项工程检查验收和资料签审；
③ 信息管理：督促承包商及时编写各种施工资料并审查、审批承包单位提交的报审报验资料文件，施工单位需尽快完善水电相关的资料报审。
④安全监控：监理部每日安全巡视检查，对发现的问题通过口头或书面指令要求施工方整改。
3、有关本工程的意见和建议：
①工程现场变更较多，各方要及时提出问题，尽快做好相应的变更手续；
②尽快完善相关的报建手续。
③加强文明施工和管理。
④施工应严格按施工程序要求做好相应的自检和报验手续。
⑤工程总体进度与计划进度滞后较多，应加大人力支出及合理安排流水施工环节。

十、下月监理工作的重点：
1. 钢筋工程的质量控制；
2. 外架安装的施工质量和安全；
3. 塔式起重机的运输控制和安全；
4. 加强现场的监控；
5. 针对特殊天气施工的准备工作
【项目概括包括什么房建项目怎么描述】十一、本月工程大事记：
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项目概括包括什么 房建项目怎么描述

项目概括包括什么房建项目怎么描述