Line|腾讯在线视频王莹:2022年,更加回归用户需求本身|年刊节选( 三 )


众所周知 , 动画对于《斗罗大陆》IP 的起飞起到了至关重要的作用 。 本身斗罗IP的故事非常热血励志、世界观极具想象力 , 设定有趣 , 团魂很燃 , 但如果只停留在文字层面 , 很多东西大家只能自己脑补 。 而动画最大的价值就是把一个世界实实在在呈现到了用户面前 。
同时5 年的不断更也是一个持续累积粉丝和IP影响力的过程 。 从这个角度来说 , 不管是在平台上的商业变现 , 还是《斗罗大陆》的 IP 授权 , 这几年都是一个快速爆发式增长的过程 。 玩具、食品、饮料、服饰周边、3C、游戏、出版等生活场景里的各个品类 , 其实都有《斗罗》的衍生品出现 。
娱乐资本论:那《斗罗大陆》动画在广告领域的商业合作大概能达到哪种剧集的定位?
王莹:完全是s 级的 。
娱乐资本论:那您觉得《斗罗大陆》 IP 背后还有哪些想要去挖掘的增量?
王莹:我必须得说 , 不是所有的 IP 都可以常年持续挖掘的 。 但是对于斗罗这样的 IP 来说 , 确实有很大的潜在增量空间 。 因为第一 , 整个IP本身故事的容载量很大 , 仅是用不同品类把这个故事讲一遍就需要很久 。 目前我们动画做了5年 , 连小说第一部都没更完 。 而这个 IP 一共有五部小说 , 四部外传 , 本身它的故事就有很大的开发体量 。
第二 , 它的世界观是有极大的辨识度和差异度的 , 在其中做衍生创作的空间也是巨大的 。 我们可以从它的世界观里延展出新的人物和故事 , 延展出更多基于现在用户的审美和兴趣、基于社会热点的内容 。 同时 , 媒介技术发展速度飞快 , 除了讲故事 , 还可以布局数字人、VR、线下等新媒体艺术项目 。
娱乐资本论:您预估这一 IP 的潜在商业价值具有怎样的规模?
王莹:我们自己的理想还是对标世界上最头部的IP宇宙 。 至少《斗罗大陆》是有这样的潜力的 , 重要的是要把它做出来 。
体系化参与商业合作过程 , IP授权不做消耗做增值
2022年 , 腾讯视频全IP的衍生品授权sku已经超过了2500个 , 品类涉及各个生活场景 。 商业授权无疑是IP C端价值中的重要拼图 。
在王莹看来 , 合适的IP授权不仅不会消耗用户的喜爱 , 反而能推动IP本身的发展 , 但这也对平台提出了更高的需求:需要找到高度契合的合作伙伴 , 足够过硬的产品是底线 , 同时 , 平台方作为IP持有者 , 需要参与授权产品设计、营销的各个环节 , 进行深度品质把控 。
娱乐资本论:从IP增值角度理解 , 您认为怎样的商业授权能够为IP实现赋能而不是消耗?
王莹:有一个很重要的标尺:授权是否在发展 IP 的内核 , 在持续累积用户对 IP 的热爱 , 还是在消耗用户对于 IP 的热爱 。 我们有一套方法论做保障 。
IP授权是一个很体系化的工作 , 整个周期比较长 , 它涉及到实体商品的生产、销售和设计 。 所以第一 , 能不能选到合适的合作伙伴很重要 。
所谓合适 , 是我们期待合作伙伴跟我们对 IP 的价值观、内核认知有强共识 。 不管这个商品是虚拟的还是实体的 , 它更重要的在于实现用户共鸣 , 满足消费者需求 , 加强用户的互动 , 能把用户对IP的爱延续 , 打破屏幕的限制把IP带到用户生活中 。
第二 , 在这种共识的前提下 , 腾讯视频通过系列化的参与动作来确保授权合作质量 。 首先 , 我们会深度参与到整个IP衍生品的设计链条中 , 帮助被授权的合作伙伴 。 举个例子 , 我们现在的IP设计监修团队中有很多方向的设计师 , 比如服装设计师、潮玩设计师等 , 各个品类都能和被授权商直接对话 , 这些专业的设计师会给到针对性的开发思路和图库使用说明以及监修指导 , 确保授权产品跟 IP 的调性一致 。