|抖音试水外卖，2023电商的战场攻入“本地”？( 二 )

电商超市的战场在品牌2022年下半年以来，电商超市风起云涌，天猫、京东、美团在超市业务上都有了不同程度的升级和布局。
去年开始，天猫超市逐步打开，逐渐从供货供销的模式转变为直接面向品牌，将私域流量、用户、供应链能力全面开放给品牌商家。 2022年9月，天猫超市首次举办了双十一商家大会，天猫超市总经理刘一曼宣布，天猫超市服务商家策略的两个核心关键词为“开放”和“增长。
也就是说，自营的模式正在逐渐打破，跟品牌合作成为天猫超市接下来的重点，这一变化直接体现在天猫超市的页面中。在天猫超市的低栏中第二栏是“品牌闪购” ，直接导入“品牌馆” ，星巴克、百岁山、百事、强生等一众大牌均在首页有推荐位。数据显示，经过近一年的试点，目前天猫超市私域引导成交占比已经超过50% 。

与此同时，迈入第11年的天猫超市，供应链、物流、仓储体系已经覆盖到了全国大多数城市。据刘一曼介绍，天猫超市已经建成辐射全国的5大集货转运仓、6大区域中心仓和28大城市仓，以及8大冷链中心的确定性物流供应链网络，实现了300个城市、1200个县域确定性的准时达，送货上门、半次日达率均超过60% 。
同样是在去年9月，京东超市也公布全渠道业务最新进展。
住得注意的是，品牌也成为了京东超市的重点。京东超市发布的“全渠道案例全景图2.0版” ，展示了蒙牛、农夫山泉、联合利华、雀巢等品牌在链网融合下的的增长数据。

数据显示，京东超市联合京东小时购已覆盖超8.7万家商超类实体门店，超2.9万个商超快消品牌，可为全国400多个城市的消费者提供即时消费服务。
不难看出，仓储是京东最大的优势，将服务的时效从以“天”为单位，提升到了以“小时”为单位。
这种线上的电商超市与线下仓储结合，以提升配送时效的打法，也同样是美团的重点。
从2020年开始，美团就开始了闪电仓的布局，不同于天猫和京东跟大品牌合作，美团主要通过招募商家线下建设前置仓，合作商家主要负责门店选址、租仓、商品采购、仓店日常运营、人员招聘管理等内容，而美团则提供各种运营上的指导。
【|抖音试水外卖，2023电商的战场攻入“本地”？】这种小而密的仓储模式，对于场地的限制较小，渗透率更高，配送时效也更短。以便利店前置仓为例，面积一般120至300平米， 3000至5000个SKU ，经营品类主要涉及酒水饮料、休闲零食、日用百货、美妆洗护、服饰鞋帽、手机数码等日常生活便利类商品，经营范围覆盖周边半径3到5公里。
截至2022年6月，美团闪电仓项目已经在全国覆盖了100多个城市，合作商家超过500个，商家建店1000余家。
四个月后，美团的超市电商再次升级，美团优选更名为“明日达超市” ，从名字来看，很显然是要将配送时效又一个全方位的提升，若要实现全国范围内的“明日达” ，对于仓储和物流都是一个很大的挑战。

尽管闪电仓在一定程度上缓解了明日达的压力，但是仅覆盖100个城市远远不够，跟天猫超市、京东超市相比，美团仍有很长的路要走。
抖音如何突袭猫超、京东？相较于已经进入2.0时代的天猫超市、京东超市，以及在步步为营的美团明日达超市，抖音还是一个新人。
若从sku和物流、仓储来比较，抖音显然不占优势，若一味的模仿天猫、京东，很难在两巨头的压制下成长起来。并且从目前的用户反馈看，抖音在品控、物流上还有存在不少提升空间。