裁员|互联网大厂员工：我是这样离职的( 三 ) 字节跳动|沈天

佳宇说：“不是不能理解，我之前手下有几十人，细致且人性化地考核每一个人，成本太高了，毕竟现在也有优化人员的需求。所以一开始规定数据不达标的进入优化名单，出现问题就执行优化，这样管理比较流畅。况且即使优化多了，还是能凭借互联网大厂的牌子补充足够的人力，这么执行下来管理压力最小。 ”尽管佳宇也觉得规定死板，但他无力阻止，只有改变自己去适应，成为它的一部分。
吴晗也是从字节跳动离职的员工，他向《中国经济周刊》记者透露，自己曾经在微头条业务线工作，他们业务线就曾发生过员工互殴事件，原因是业务部门人员会因为质检部门的评判结果而被优化，当时一名数据处理人员因为对质检的检验结果有异议，多次争执后便在办公室殴打了这名质检人员，最终公司开除了打人员工并联系其父母后进行了报警处理。
白允说：“只要是部门之间有博弈关系的，常会有针锋相对的情况。 ”随后白允向记者展示了他离职前在工作群中因为一个新闻标题而开始“卷”学历的聊天记录。
是被裁员还是自己走，这是个问题
【裁员|互联网大厂员工：我是这样离职的】佳宇也有关于“内卷”的烦恼，但好在这样的烦恼并未持续太久。 “我属于卷得最厉害的那批，所以我在哔哩哔哩当上了组长。 ”佳宇调侃道。但即使被提拔为组长，佳宇“内卷”的日子也并没有结束， “上面还有业务主管，还有基地leader ，想以后跳槽选择面更广，或者在年近中年时不被快速变化的互联网公司淘汰，就还得继续卷。 ”这也是为什么佳宇当时要从B站离职转行的原因， “但一项工作做久了，真的很难转行，所以我又回来了” 。
在腾讯、字节跳动、爱奇艺3家公司从事审核、初级运营、数据标注等初级岗位的10多名从业者也都对记者透露，只要身体不出问题，累点也没关系，希望可以在身体出问题之前升职到管理岗位。佳宇说，这几乎就是每个刚步入互联网公司的毕业生的想法。但现在这样的时代正进入尾声。
“原来只要没被裁员，坚持几年混成管理，还是能看到希望的。 ”走上管理岗位后的佳宇在裁员潮后也开始迷茫， “现在不知道是该继续熬，等待裁员或是升职，还是主动离开寻找其他出路。 ”
从字节跳动离职半年的小志，之前也是一位基层管理人员，她对《中国经济周刊》记者解释，其所在的基地管理群几乎每到月度结算时就会有HR来“疯狂”@她，告诉她有组员数据不达标了，以此提醒她考虑“优化” 。她有时候不免去想，自己当组员时，她的组长是否也曾被这么@过，现在自己的数据是否也会被上报到上级leader的管理群来评估是否达标。直到2022年6月，小志果然收到了绩效面谈不合格的通知。小志也没有挣扎，自己主动办理了离职手续。
“不是我不想挣扎，而是真的累了。 ”小志说，她还做组长时，下级的优化见得太多了，并且在他们管理人员当中有个不成文的规定，每当有下级离职，就要在HR群中报备是否有仲裁风险。小志猜测，如果有员工最后发起劳动仲裁，相应的管理人员也会有一些惩罚机制。好在直到小志离职，在她手中被优化的人员还没有一个发起过劳动仲裁。
与小志想保住组员不同，沈天在腾讯时的组长在“优化”人时从不手软， “只要有‘优化’需求，就直接交人。 ”沈天说，腾讯的“优化”力度比字节跳动强得多，在腾讯加班多了，仍会出现数据不达标而被“优化”的情况（上文已述，加班说明没有在规定时间内完成工作，会被归结为能力有问题）。