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《中国经济周刊》记者 石青川 | 重庆报道
2月8日 , 有消息称受到业务增长放缓的影响 , Zoom宣布将裁减约1300人 , 占到员工总人数的15% 。 加上之前eBay、Meta、微软等国际科技巨头的裁员消息 , 全球互联网行业真真切切地迎来了“裁员潮” 。
有人觉得“裁员潮”的出现表明互联网行业终于走进了平稳期 , 入职“大厂”不再是“美差” 。 也有不少人觉得“裁员潮”的说法耸人听闻 , 拿着高额裁员赔偿的互联网人与那些中小企业失业人员的悲伤并不相通 。 但在互联网人的感受上 , 大厂裁员潮却带来了更卷的内部职场 。
摄影:《中国经济周刊》首席摄影记者 肖翊
氤氲在大厂里的“裁员”气氛
欧阳完成绩效面谈后 , 长长地抒了一口气 , 今年终于算是熬过去了 。 作为一个已经在字节跳动工作了近3年的“老员工” , 欧阳觉得今年不被优化 , 就是最好的消息 。 欧阳想起曾待过的一条业务线整体消失的场面后 , 就觉得有些后怕 。
从大力教育整体裁撤开始 , 字节跳动已经历过多轮裁员 。 就在2022年7月 , 字节跳动CEO梁汝波在飞书中更新了OKR , 其OKR显示字节跳动将根据业务形势更新人力计划 , 大幅降低2022—2023年招聘计划 , 降低组织规模增速 , 并提升组织效率 。
尽管大部分裁员都发生在一些已经没有成长性的项目上 , 但裁员的气氛却蔓延得非常快 。 一位垂直频道的运营编辑就私下对《中国经济周刊》记者透露 , 不仅一线员工没有职级的提升 , 其所在部门的相应管理岗位也已经一年没有任何人晋升了;尽管没有裁员 , 但现在招聘停了 , 部门处于人员自然流失的状态 。
但也有不少人对裁员表示理解 。 一位还在职的字节跳动员工就对其他担忧被裁员的同事说 , 以前的人力配置是适度冗余 , 为扩张做准备的 , 以后要适应低增速发展 , 公司只是从战时模式切换到了常规模式 。
而这样的思潮也充斥在内部 。 东东便是其中之一 , 他入职字节跳动已经4年 , 这4年里东东说自己就是块砖 , 哪里需要往哪里搬 。 尽管辗转过多条业务线 , 但由于近一年互联网大厂停止了疯狂扩张 , 内部裁员不断 , 他的职级就再未升过半分 , 这也让他焦虑 , 怕自己是那“适度冗余”的部分之一 。 春节前 , 他也像前几年一样 , 告诉自己的leader:“过年的值班请务必给我拉满 。 ”
而有些互联网企业的裁员正在形成另一种氛围 , 哔哩哔哩就是其中之一 。
2022年12月 , 哔哩哔哩多位员工在某社交平台反映 , 公司开启了年底的新一轮裁员 。 该社交平台上的信息显示 , 目前哔哩哔哩已经在公司多部门进行了一轮裁员 , 各部门和岗位均有涉及 。 在哔哩哔哩工作的佳宇表示确有此事 , 但他却没有什么感觉 , 因为裁员消息太多了 , “不裁员的互联网公司 , 我都怀疑它不是正经互联网公司 。 不裁员也一样每天都有人离职 。 ”
佳宇也算是互联网大厂的“老油条” , 他甚至称自己为“回锅肉” 。 佳宇大学毕业的第一份工作便是在字节跳动 , 从字节跳动离职后 , 他进入了哔哩哔哩成为一名一线管理 。 由于高强度的工作 , 佳宇选择离职去往其他行业谋求出路 。 但多年的互联网大厂工作经验很快让他在其他公司感觉到了不适应 , 于是在2022年初 , 他又重新回到哔哩哔哩工作 。 “现在就暂时只能先在这个行业蛰伏着了 。 ”
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