冲击高端,中国手机的无限战争

冲击高端,中国手机的无限战争
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图片来源@视觉中国
文|洞见新研社 , 作者|魏启扬
中国手机对苹果的态度很复杂 。
2007年 , 苹果凭借着初代iPhone , 开启了一个时代的大幕 , 跟随着苹果的脚步 , 中国的消费电子市场也迎来了跨越式的发展 , 更为关键的是 , 在全球化大分工的趋势下 , 中国大陆凭借着人口红利与政策激励 , 逐渐形成了一条蔚为壮观的“苹果产业链” 。
这条供应链有多强大?
纽约时报曾有这样一个报道:2012年 , 离iPhone预定上架只有数周了 , 手机屏幕临近午夜时才被运到装配工厂 。 工头立刻叫醒了工人 , 每人一包饼干一杯茶 , 立刻赶往车间 , 半个钟头内 , 组装线开工 。 96个小时后 , 这家公司便可以用日产1万多台的速度生产iPhone 。
光在2012年 , 苹果的中国供应商增加了1倍多 。 苹果公司发布的2021年度《供应商责任进展报告》中披露了2020年主要供应商名单 , 在其前200名供应商里 , 中国大陆厂商共有96家 , 占比近半 。
所以 , 当华米OV要做手机时 , 蓝思科技、立讯精密、欣旺达等苹果成熟的供应商就在面前 , 随时可用 , 如果站在这个角度 , 说苹果是中国手机的领路人也并不为过 。
可在另一面 , 中国手机厂商们虽然坐拥全球最大的消费市场 , 销量之高 , 规模之大 , 单个拎出来 , 在行业内也是极少能有匹敌 , 但全行业的利润率与苹果相比根本不在一个量级 。
来自Counterpoint的统计数据显示 , 2021年全球智能手机总收入为4480亿美元(约合28290亿元人民币) , 苹果以1960亿美元收入排名冠军 , 约合12380亿元人民币 , 占到全部智能手机品牌总收入44% 。
冲击高端,中国手机的无限战争
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数据来源:CounterpointOPPO数据包含一加手机单位:十亿美元制图:洞见新研社
在市场份额和出货量上 , 苹果不是最高 , 但单机均价却能与友商拉开几个身位 , 2021年时达到831.6美元 , 与之对应的OPPO/vivo/三星/小米单机均价分别为277.1/265/264.7/162.4美元 。
冲击高端,中国手机的无限战争】因而长期以来 , iPhone的市场占有率在20%以下 , 却能攫取了全球手机市场75%-80%左右的利润 。
数据来源:CounterpointOPPO数据包含一加手机制图:洞见新研社
手机行业苦苹果久矣 。 Others们干着最累的活 , 却只能捡苹果的“残羹冷炙” , 在智能手机增量市场的红利吃尽之后 , 开辟“冲击高端”的“第二战场”成为中国手机的集体选择 。
2020年之前 , 华米OV前赴后继 , 2020年之后 , 华为因制裁推出竞争序列 , 荣耀又迅速补位 , 整个行业对“冲击高端“乐此不疲 。
在苹果的“言传身教”之下 , 中国手机也达成了共识 , “高端”对于品牌而言不光光是颜面 , 更是关乎生存的未来 。
从外资品牌包围圈中杀出的华米OV
初代iPhone上市两年后 , 手机行业风向的转变开始让诺基亚、摩托罗拉们如坐针毡 。
2009年 , 诺基亚时任董事长李思拓参观位于纽约第五大道的诺基亚旗舰店时 , 店内除了销售竟鲜有客人 , 让李思拓错愕的是 , 当他走入同一街区的苹果专卖店时 , 人潮拥挤 , 难以穿行 。
这是一个功能机与智能机共存的时代 , 彼时 , 诺基亚、摩托罗拉等外资品牌虽然感受到来自苹果的压力 , 但毕竟根基深厚 , 在面对中国手机时 , 仍然具有压倒性的优势 。
在外资品牌的“惯性思维”中 , 技术“改朝换代”的“阵痛”只是暂时的 , 只要自己也掌握了“核心技术” , 市场依然会回到自己手中 , 在此之前 , 惠普的打印机、佳能尼康的照相机、IBM的电脑等外资品牌在不同的行业都做出了非常成功的范例 。