奈雪彭心:把自己逼上绝路,好过被别人逼上绝路( 二 )
今年年初 , 彭心给研发部门下达硬指标 , 必须做出一款20元以下的霸气杨梅 , 还须采用现剥果肉 , 满足饮品爆汁的口感 。 在不降低品质的情况下 , 又要压缩成本 , 这给整个团队带来了很大挑战 , 但彭心依旧坚持 , “把自己逼上绝路 , 好过被别人逼上绝路” 。
得益于多年的供应链积累 , 奈雪在成本控制上有一定的价格优势 。 除此之外 , 两款产品在细微处也会有一些差异 。 比如 , 19元款产品是500毫升的杯型 , 比过去标准杯650毫升 , 减少150毫升 , 但果肉含量依然很高 。 “这样 , 消费者喝起来的满足感依旧会非常好 , 相当于是给顾客的一个小确幸 。 ”
除了行业竞争因素的影响 , 彭心发现 , 如今消费者的消费习惯也有所转变 , 他们希望用更低的价格买到更实惠、体验感更好的产品 。 所以 , 上线十几块钱的产品 , 也拓宽了奈雪的产品价格带 , 给消费者带来更多选择的空间 。 “在大家压力都很大的情况下 , 能够更轻松地选择产品 。 ”彭心称 。
谈及当前奶茶行业的竞争环境 , 彭心认为 , 每一个大的赛道 , 一定会经历这样竞争激烈的过程 。 在她看来 , 经营一个企业和品牌 , 就是要应对这些挑战 , “我的工作就是要迎接这些挑战 , 然后用更好的解决方案跨过去” 。
但彭心也会很焦虑 。 让她难受的不仅是行业竞争 , 还有疫情带来的各种不确定性 , 以及外部环境的变化 。 她只能尽量调整好心态 , 调整经营策略 , 去应对一切挑战 。 她平时解压的方式就是下班后带孩子 , 陪伴孩子 。 跟孩子做任何事情 , 都是她最开心、笑容最灿烂的时刻 。
【奈雪彭心:把自己逼上绝路,好过被别人逼上绝路】发力新品类
今年年初 , 彭心给瓶装产品线定了一个激进的目标 , 这条业务线将是奈雪今年重点推进的板块 。 而这一业务 , 直到2021年年底才正式启动 。
在启动前 , 彭心请了很多调研公司帮忙 。 他们发现 , 顾客对于瓶装果茶和纯茶喜爱程度很高 。 同时 , 经过一段时间的试水 , 目前奈雪已推向市场的产品销量很可观 。 基于此 , 她判断 , 在疫情下 , 这一板块能够成为奈雪旗下很好的补充业务 。 彭心预计 , 今年会陆续推出更多新口味的瓶装饮料 。
“这件事必须做成 。 ”对于做瓶装水产品 , 彭心下了非常大的决心和意志 , 甚至专门成立了一家饮料公司 , 进行独立注资和核算 。 据悉 , 目前这家公司已经有350名员工 。
瓶装水在中国早已是一片红海 , 奈雪要如何突围?彭心回想自己刚创业做奈雪时 , 奶茶市场也早已是一片红海 , 市场上有非常多的加盟店 , 也有超千家的品牌 。 但奈雪找到了很好的市场需求点——水果茶配软欧包、第三空间社交感、美好的生活方式等 , 这才突出重围 。
如今做瓶装饮品 , 她依旧坚信 , 尽管赛道早已是一片红海 , 但仍然有很多机会 , “只是你没有找到你的优势和顾客的需求” 。
为做出差异化 , 在研发部门经过不停的测试 , 彭心找到了属于奈雪瓶装饮品的杀手锏——罗汉果汁代糖 。 她和研发团队发现 , 罗汉果的甜度是蔗糖的300倍 , 但热量很低 , 作为草本植物 , 是一种健康的天然甜味剂 。 她当下就决定用罗汉果汁作为饮品的甜味剂 。 但罗汉果汁的成本非常高 , 比市面上大部分代糖高出几十倍 , 并且萃取技术相对有挑战 , 市面上目前也没有企业用罗汉果汁作为代糖 。 但彭心坚持这一决定 , “你看有别的企业在用罗汉果汁吗?没有我们才有机会” 。
2月25日 , 使用罗汉果汁的两款产品“蜜桃乌龙茶”和“茉莉初雪”在奈雪全国近900多家门店与电商平台、便利店和超市同步上架 , 售价为7元~8元/瓶 。 凭借这两款单品 , 奈雪的茶悄然进入低糖饮品赛道 。
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