我在新加坡做BIM经理：在高度成熟的BIM市场中，怎么搞出有用的创新？( 六 ) 本期内容结尾有抽奖菜单

RFID构件追踪，这在很多项目的汇报PPT里，也许就是两张图片、三行文字，你非要说这个技术本身值多少钱？我看，远远不及让它落地的人值钱。不同项目的构件追踪，追到什么程度，积累什么数据，带来怎样的说服力，这些才是硬实力的表现。
有位大佬前些天和我们说， BIM推广存在的问题，有些是真心想做好、但因为技术不足，暂时没做好；也有一些是人心里就不想做好。阶段性地看，结果差不多，长期来看，天差地别。
【我在新加坡做BIM经理：在高度成熟的BIM市场中，怎么搞出有用的创新？】所谓成熟，不是不吹牛，而是对每一个吹出来的牛要付出怎样的代价，心中有数。
而所谓成就，就是埋下头躬身入局，付出代价，把吹出去的牛，变成实实在在解决问题的现实。
BIM在中国的发展，还有很多事是在「吹牛」，但我们很高兴的看到，同时有一个个牛人、牛团队，让飘在天上的东西一点点落地。
站在十年之后回看，他们今天用的办法可能会显得有点拙钝，但也正是他们在塑造未来的十年。
时间会给每个人答案，我们为这样的人起立敬礼，也衷心希望你也成为这样的人。
如果你也有故事想讲给圈子里的人，欢迎联系我们。
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有态度，有深度， BIMBOX ，咱们下次见！
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