实际上 ， 0.2毫米就是典型的requirement需求 ， 但供应商并没有同客户去确认这个需求 ， 也就造成了巨大的损失 。
经常有人抱怨为什么客户的需求变来变去 ， 其实客户和供应商之间对于需求的理解必然存在差距 ， 但是有了以上的方法论和工具 ， 做出的需求就是比较高质量的了 。
【一文讲透华为「客户需求管理」背后的逻辑】本文（含图片）为合作媒体授权创业邦转载 ， 不代表创业邦立场 ， 转载请联系原作者 。 如有任何疑问 ， 请联系

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