切入点|私域服务平台起盘的切入点,内容,流量,还是心智教育?

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切入点|私域服务平台起盘的切入点,内容,流量,还是心智教育?

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切入点|私域服务平台起盘的切入点,内容,流量,还是心智教育?


在做上线前的准备工作 , 围绕运营落地策略有些分歧:为目标人群提供私域服务 , 引入目标人群的冷启动策略是在内容 , 流量 , 还是心智教育?
向不同类型的人群提供私域赋能 , 帮助在平台上构建好个人私域 , 从众多纬度来分析做私域的动机和理由 , 平台提供产品和服务协助运营圈层 , 实现圈层之间的粘性和活跃度 , 最后以成交达成私域构建的目标和价值 , 这是初心 。
对来平台的种子用户 , 有三个切入点 , 在平台产品和商业价值已初步确定的前提下 , 意味着对目标用户的不同认知和运营手法的不同策略.

boss提出的是从内容切入 , 以契合目标用户身份及私域特点的内容作为钩子 , 着力打造优质的内容吸引同好的用户进入私域 , 从对内容的兴趣和认可作为划分私域边界的准侧 , 帮助完成私域的构建 。 完成私域构建后 , 利用平台的产品服务及运营工具 , 促成私域内的内容创造和更新 , 从而完成第一波种子用户的打样及效果确认 。

有很少一部分的人提出来从流量切入 , 以营销策略和平台模式作为推手在不同的目标渠道投放 , 把对平台提供的核心商业模式和价值理念的用户吸引进来 , 利用种子用户本身对于自身需求 , 结合平台提供的产品服务及运营赋能 , 完成第一波种子用户的打样及效果确认 。
私域 , 从2016年到现在已经有太多的人在这个领域赚钱 , 有以给企业做门店私域赋能的产品服务 , 有自己做IP来知识变现的各种大V , 有从自身产品出发来构建企业服务的品牌私域 , 越早进入这个领域的早已经获得红利 , 早已经控制住流量的微信也围绕私域提出足够多的支持个人和企业的私域构建服务的策略和产品 , 就足以证明将来会有更多的企业和个人投入到这个阵营来 。

所以和其他人想法不一样 , 我觉得最好的切入点应该是心智教育 。
首先 , 认知需要被教育 。 对大多数企业来说 , 不管线上还是线下业务 , 95%以上的商家对于私域的了解和认知处于蛮荒状态 , 这点从私域IP直播间提到的问题和参与的企业老板可以看出 , 在疫情的冲击下太多企业考虑如何把线上线下打通 , 如何更好的完成线上线下融合 , 如何得到更多长期忠诚的用户和更多的高ROI的成交量 , 而从认知到落地需要很长的认知周期 。 对于三四线或以下的城市来说 , 数字化尚且没有完成五分之一 , 偏营销和运营服务 的私域服务更是一块待开垦的处女地 。 对个人来说 , 抖音、快手、小红书已让个人看到流量变现的方法以及流量的价值 , 直播带货这个行业的起起伏伏早就让不明觉厉的国人前仆后继 。 作为变现新法门的私域理论的学习和认知 , 包括构建和落地执行以及陪跑辅导 , 未来十年将会是一门值得去深耕的生意 。
其次 , 落地的执行过程需要被教育 。 微信生态作为最好的私域阵地已毋庸置疑 , 从个人的朋友圈、社群、个人商店、直播到企业的企业社群、公众号、小程序 , 再加上一个打通整个微信体系的视频号 , 利用它的推荐算法+社交算法 , 后起但直追的效果不可小觑的 。 朋友从完全不了解私域到如今打算植根于视频号 , 可看到微信将是最好的私域阵地 , 没有之一 。 但是 , 再强大的生态都需要助力者和合作伙伴 。 私域服务平台在认知上去做微信目前不做的事情 , 在引导用户落地执行时给出足够好的人之“初体验”也将会产生极大的价值 。 个人或企业在了解了私域的概念和理论和方法后 , 直接去微信做执行是存在一定的风险和不确定性的 。 而我们在这一步上是有机会做出来比微信更人性化和定制化的服务 , 来帮助到个人和企业完成第一步私域的落地 。