沈帅波|金瞳奖十周年：创意越来越难以吸引用户的注意力了吗？( 四 ) https://p0.ssl.img.360kuhttps://p0.s

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快手磁力引擎内容商业化中心策划负责人孙京京
今年快手在整个CNY的营销战役中，不仅为快手的内容营销起到很好的先导作用，也验证了快手在品牌内容营销的核心价值。在全景内容布局体系下，快手从“内容+IP”、“内容+娱乐”、“内容+电商”、“内容+互动”四个维度为广告主和品牌提供全项的营销内容解决方案。
在快手做内容营销最大的一个特色是以信任为底色，构建从心智、信任到消费三位一体的品牌内容营销磁场，打造有温度的内容营销生态，拉近用户和品牌的距离。
“我们在财经里做了高频的洞察和报告，发现了大量的谎言。”
新消费的风很大，站在风口上，猪都能飞起来，更别说杂牌了。
语出惊人，沈帅波的一句“不是所有杂牌都叫新消费”，在2021金瞳奖内容盛典上“大胆”开场，“所有的杂牌看到这句话的时候，心里也被打动了，因为它从来没觉得自己是杂牌。”

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湃动品牌传播咨询CEO 沈帅波
杂牌为什么做成了杂牌，从消费群体、品牌建设、营销手段多个维度，沈帅波拆穿了新消费在市面上流传着的大量“谎言”：

如今的各种需求都是场景导向的，而非人，因而不是因为新中产，才催生出新品牌。
新消费不可能实现指数增长，因为其本质是实体产业。目前来看，大部分的新消费的核心是营销，这件事长期来看是不对的。
短期来看，很多东西都是以升级的形态出现。长期来看，更好的创意和商业洞察是以消费分级形式出现的。
没有基于品牌资产沉淀的长期模式，就无法对抗衰退与熵增。
互联网打法不是万能的。

“中国人太喜欢赚钱了。”
“聪明人最容易犯的错误就是成为杠精。”
“创业是为了证明赚钱还是证明你是对的。”
“在上一轮内容供给中，点开短视频app，我产生了一种错觉，如果没有拥有一台宾利，你都无法证明你是一个财经博主。”
“在短视频平台，和我竞争的，前面一个大长腿，后面一个大长腿，中间夹杂着一个在共享办公室分享亿万财富的。”
···
随着“谎言”各个击破，沈帅波火力全开、金句频出。诱人的“新消费”，人人都想分一杯羹。但也因为诱惑和盲目，更容易走入误区：

在中国不要想着蓝海，品类再造、品牌细分、原始品类可能就是存在多年的红海。
迷信且错误地使用了“正确的理论和战略”，可能让你凭一己之力在B站开辟出“破产区”。
“为了直播而直播，为了数字化而数字化，为了下沉而下沉”，实属本末倒置。
听课和结识人脉、资源，是博采众长，而不是来抓救命稻草的。
谨防陷入深深的感动和自嗨。

风向标一时一变，但做好自己的产品、服务，比什么都强。
不要“杀死”内容的多样性
“年轻人开始拒绝做信息囚徒。”
在信息爆炸的时代，大众不缺内容，但时代对内容提出了更大的挑战：数据、算法圈住了用户，让大众被迫接收同质化严重的信息内容。在信息野蛮生长之后，内容的量变亟需加速质变。
腾讯网总编辑贺国帅认为，用户对现在所面临的信息困境已有所察觉，年轻人已经在信息爆炸的时代更快地觉醒，他们不愿被算法禁锢，开始有意识地「拒绝做信息囚徒」。

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腾讯网总编辑贺国帅