kpi|一年奖金2.2亿，还没KPI？我在这家奇葩的上海公司待了一周( 三 ) 上海市|郭斌|手机游戏|创投圈

\"当时我跟彬哥说，我们的下一款游戏大概不太赚钱，建议你们要想清楚。但彬哥告诉我，你们一定要保持初心，不要因为赚钱就去做过度商业化的品类。于是我就放心了。 \"
《爆炒江湖》是薛啸宇的团队在波克的第一款产品，他们受《猫咪后院》的启发，放弃了复杂系统，做了这款佛系的卡牌模拟经营。作为一款由十几个人维护的游戏，它在4年之内更新了600-700个角色，并且每年都持续增加很多的联动合作。
作为一个「还没有太多赚钱欲望」的团队，研发六组从此进入了被“放养”的状态。他们做了一款没有回本的Roguelike剧情三消单机《妙连千军》，又做了一款用来培养团队，不算太赚钱的收集养成手游《妙奇星球》——反正薛啸宇从来不需要向上级汇报，只有在老板们好奇的时候会聊上一会儿，但这种事情也很少发生。
《妙连千军》
但他们给波克带来了新的风气。薛啸宇曾在团队内部做过几场Gamejam ，觉得效果不错，于是决定向整个公司安利，提升大家的创新和立项能力。在几个团队内测并觉得真香之后，波克决定组织一场覆盖全部18个工作室的Gamejam ，而且制作人不但要游走指导，还要围绕主题一起写一份策划案。结果有100多人报名参加这场活动，当天的大厅座无虚席。
BTW ，他们第一期全员Gamejam的主题是「破坏规则」
如果说套鹿工作室反映了「没有KPI」的工作状态，那《猫咪公寓》就说明了「没有预算」意味着什么。
唐志平之前是《捕鱼达人》的主美。因为响应多元化转型的号召，他和团队曾做过一款叫做《猫咪公馆》的绘本风格H5游戏，玩家可以在游戏中搜集不同的猫咪，解锁它们和主人的温馨故事。最终虽然赚得不多，但这款游戏获得了500万名用户和30万-50万的核心粉丝。
而现在，团队要围绕这个IP ，再做一款3D模拟经营游戏《猫咪公寓》。这部作品在剧情、美术和玩法上都做了不小的投入：玩家要扮演经营公寓的女主人，一边收集猫咪和家具，通过关卡，一边帮助房客，解锁他们AB两面的故事，帮他们解开心结。 \"我们要的是「七分暖，三分丧」的感觉。 \"
《猫咪公寓》
这样的产品似乎不太符合波克的基因，更没有成功的先例。但在发行计划讨论会上，我惊讶于它能拿到的资源：专门的抖音号运营、周边盲盒、线下猫咖联动、快闪店、日本音乐工作室的合作、还要找一线歌手合作一首推广曲……这一共要花多少钱？他们确定游戏的营收能cover这一切？结果郭斌告诉我， \"在波克，一个项目亏几千万也是很正常的事情，只要花出去的钱能转化成有效的经验。 \"
还有一个例子是出海。海外发行负责人夏威杰在12年前加入波克，做过仓库管理员、淘宝店店主、运营、地推和商务。他自认学历不高，英语不好，但管理层非常相信他的破冰能力。于是2018年大家决定先花2年，亏上几个亿，让夏威杰出去试试。
夏威杰的办法很土：他会随身携带一沓纸质问卷，然后让地陪带他一个又一个国家，一家又一家公司地拜访，请他们帮忙填写；遇到出租车司机、服务员、保安和超市收银员，也要打听当地流行的手游和支付习惯；他还会亲自尝试投放、广告变现等操作，直到搞清楚一切才开始招人——事实上，他招聘的投放负责人和变现负责人都是95后。他们每天手上都要经历无数流水，也做过不少失败的案例，但团队依然尊重他们的决定。
花了1年多，拜访了40-50家公司，跪了5-6款产品……直到2020年，他们的方块三消《Tile Master》、连连看《Tile Connect》先后取得成功，公司才算收回了成本。但在整个过程中，从来没有人质疑过节奏为何如此缓慢，更没有人控制他们的预算。