tmic|从玩转＂卖货＂到死磕＂造货＂，电商规则正在被改写？( 三 ) 犀牛|阿里|淘宝

不难看出，犀牛智造致力于做中小商家背后的“智慧供应链”，双方各司其职、优势互补，让创新、运营、销售归商家，让预测、备料、订单管理、生产归犀牛制造，帮助商家化解库存风险和缺货风险，摆脱“超卖”带来的交付烦恼，最终让时尚应需而造。
电商规则正在被改写尽管TMIC、犀牛智造侧重点有所不同，前者主打新品，后者发力服饰，但二者背后商业逻辑是共通的，都指向同一个关键词：供给。供给既是电商行业的兵家必争之地，也是不可或缺的致胜法宝。如果说电商行业上半场聚焦基于用户运营的交易环节，那电商行业下半场则死磕基于商品运营的供给环节。
然而，从TMIC与犀牛的案例也可以看出，没有深入实体经济的供给侧改革，几乎是不可能的。过去被认为是苦活累活的实体改造，正重新被行业内认识到核心价值。
事实上，发力供给也是在当前经济大环境下的必然举措，无论是供给侧改革还是高质量发展，都愈发凸显供给的重要性。而电商平台想要在供给上更上一层楼，必须打破电商和传统制造业的边界，持续推动行业数字化、智能化。
换言之，依托于大数据、AI等数字化技术，电商和传统制造业不再是泾渭分明，而是呈现逐渐融合的态势，促使这两个行业向好转变，焕发新的生机。前者构建供给护城河，后者中小商家也能玩转柔性生产。
阿里已做出很好的表率，TMIC、犀牛智造均表现可圈可点，无论是将新品打造成品牌新增量还是帮助服饰商家补齐供应链短板，都离不开共创精神。
伴随着产业互联网的大势下，“造货”与“卖货”两端正在加速融合，越来越多的工厂和实体企业不再满足单纯做制造，纷纷走上打造新品牌、推出新品之路，数字化成为它们转型升级的必经之路。或许，工具和流量只能应一时之急，但实体企业自己生长出的数字化能力才是对冲风险、稳健增长之基。
而阿里开放共享数字化能力，可以助力实体企业塑造长期商业竞争力。淘宝天猫早已不满足卖货，在供应链端布局多年，其资源和技术介入各大品牌商的生产制造端，通过自身数字化能力，与实体企业一道，在不确定中寻找更多确定力量。种种迹象表明，作为行业标杆，阿里从主打卖货到发力供给，代表电商规则正在改写，为行业指引新的前进方向。
本文为专栏作者授权创业邦发表，版权归原作者所有。文章系作者个人观点，不代表创业邦立场，转载请联系原作者。如有任何疑问，请联系