联盟|构建公司核心《联盟》( 三 ) 创业|迪士尼

双方只会签下一份有期限的协议，比如乔丹说我们就打一年，或者三年。那么在这个任期的时间内，我的目标是希望我的身价能够翻倍，我能够拿到总冠军的戒指。球队的目标是，球队必须得到总冠军，你才能拿到总冠军的戒指。
签约完成后就开始培养乔丹，然后乔丹为球队就会不断的努力，因为大家都有着共同的目标。到任期快满的时候可以接着谈，你愿意再签吗？如果愿意再签的话，我们就接着签。

如果你不愿意签的话，没关系，咱们还可以做朋友，将来说不定还能成为我们球队的练练也不一定，这才是一个联盟关系。

既然离别是不可避免的，那么我们为什么不直面这个问题呢？当你能够直面这个问题去跟员工开始讨论这件事的时候，员工自然会觉得老板是坦诚的，而且会觉得老板在替员工着想。
否则的话，员工就会疑问自己，我的工作到底是为了什么？我这么努力的工作，每个月就为了挣这么一两万块钱吗？这点钱养家糊口都不够，更别说发财了，所以他总有一天会想办法离开你。
事实上我们要相信每一个人心中都是有梦想的，我们只要能把一个人心中的梦想点燃，他就一定会做出特别棒的成绩来回报你。所以达成双赢就意味着员工替公司解决了老板想让他解决的问题，老板同时也在帮助员工实现他的理想。要知道最终的结局未必一定是离开。员工也有可能会继续在公司里边发展下一个任期，当然员工也有可能会出去创业，但是作为老板的你，也有可能会成为他的天使投资人。
我们在从0到1那本书里边就讲过，现在国外我们所熟悉的那些大公司，他们的创始人都是从Pay Pal出来的，比如facebook、Space X、Linkedin、Yelp ，这些出名公司的创始人全部都来自Pay Pal 。为什么Pay Pal 这个公司会出现这么牛的一群人呢？是因为彼得蒂尔从来没有把他们当成自己的私人财产，从来没有想着你们进了我的门就不要走，你只要走了我就封杀你。
在之前还看过一个新闻，一个公司的员工出去自己创业，然后公司上市了，然后前公司老板跑出来诋毁他，说他是个坏人，大家不要买他的东西之类的话。我们为什么要跟自己的前员工要搞成这样呢？事实上你的前员工是最有可能成为你的品牌大使的。如果你的前员工走到哪里都说你的好话，这会对你的公司产生特别有利的帮。更重要的是，你的前员工还有可能会为你介绍新客户，或者给你的公司介绍新员工。
Linkedin 公司为了把自己的前员工组成一个联盟，他们整整建立了 118 000 个群。另外这样做的还有保洁公司，宝洁的前员工的群里边有多达25万人。甚至宝洁的前员工还把这个称之为宝洁商学院，就是这里边的人全都是从宝洁出来的。

但是他们这些人对宝洁都是有真感情的，这也足以证明这是一家好公司，因为那么多人出来以后还能聚在一个群里边。但是我们发现，国内很多公司员工只要前脚刚一出门，马上就被踢出群了。

所以如果你还在为员工的离去而纠结，那么你已经不能顺应时代发展了，你应该赶紧学习一下联盟的概念。联盟的核心就是双方会有一个承诺，这个雇主的承诺是当你走的时候，我们将让你变得更抢手。
而员工的承诺是，我只要在这工作，我就会让公司变得越来越有价值。在前面我们就讲了这个承诺它并不具有法律效应，但是这种道德上的承诺是有效的，因为它关系到了这个人未来的整个发展。
接下来我们就来学习联盟的具体的步骤，很多人都觉得硅谷是一个神奇的地方，因为硅谷产生了特别多优秀的企业。但是硅谷的神奇之处到底在哪呢？有的人就会认为是人家环境比较宽松？员工都可以穿着T 恤上班，又可以带宠物，这些其实都不是硅谷的核心机密。