零售业|守住国人消费底线的品牌,为什么少有国牌?

零售业|守住国人消费底线的品牌,为什么少有国牌?

文章图片

零售业|守住国人消费底线的品牌,为什么少有国牌?

文章图片


题图源自电影《穿普拉达的女王》
作者:钱洛滢 | 编辑:葛伟炜

“消费者仍然相信品牌文化 。 ”

曾经 , 大豪是新品牌的忠实拥趸 , 但凡市场上新冒出某个新品牌或是新产品 , 大豪总会率先买来尝试 。

厨房里 , 便携榨汁机、空气炸锅、三明治炉等小家电摆满了整个橱柜;餐厅里 , 各种咖啡液、冻干粉 , 新口味的茶包 , 在饭桌上堆成了小山;卫生间里 , 漱口水、液体牙膏、电动牙刷整齐地摞成一列……

变化出现在今年上半年 。 居家办公2个月后 , 对于新品牌和新产品 , 大豪收敛了许多 , 不仅减少了冲动购物 , 而且购物清单上的商品大多集中在了如优衣库、无印良品(MUJI)等常规品牌上 。


例如 , 气温骤降 , 急需一件外套的时候 , 大多数人脑子里第一个出现的是优衣库;走在街头 , 突然想喝一杯咖啡 , 但又没有特定想喝的口味时 , 人们大概率会选择星巴克;家里准备添置新的家具 , 或是要买点收纳的小物件时 , 就得去宜家打打样;带娃出门与朋友聚餐 , 海底捞便是最好的选择……



“安全牌”是怎么形成的?
小沫生活在上海 , 典型的办公室白领 , 每天上班要穿正装 , 经常与客户约在咖啡馆里谈业务 。 在她的心目中 , 优衣库、星巴克就是她的“安全牌”:“买他家(优衣库)的衣服 , 基本不会出错 , 就像星巴克的咖啡 , 有人说不好喝 , 但胜在品质稳定 , 再不好喝也差不到哪儿去 。 还是那句话——不会出错 。 ”

概括而言 , “安全牌”大致有以下几个特点 。

第一 , 商品品类全面 , 产品、服务品质稳定 。

需要强调的是 , “全面”与“多”是两码事 。

据天风证券发布的研报显示 , 优衣库的SKU为1000款左右 , 仅为快时尚品牌ZARA的1/8 , 但优衣库的产品涵盖衣服、外套、裤子、内衣、袜子等几乎全部服装类别 , 能满足消费者日常穿搭所需 , 且质量也不差 。

一到双11大促 , 小沫就会与闺蜜一起在淘宝上抢购优衣库的套头针织衫 。 “用来打底穿 , 外面套件小西装或是羽绒服 , 百搭 , 关键价格友好 , 性价比高 。 ”



当然 , 优衣库也并非一味低价 , 而是通过面料科技以及设计师联名款等方式 , 推出了不同价位的产品 , 从而增加了消费者的选择面 。 小沫表示:“我可以在优衣库买59元一件的T恤 , 也可以买599元甚至799元的有设计感、材质更好的外套 。 ”

宜家也是如此 , 无论是装修新家要买的大件家具 , 还是收纳、居家小工具等快消品 , 其设计风格“普适” , 产品质量过硬 , 价格也相对实惠……

再例如 , 在百货领域 , 不少新中产家庭的日常生活中都少不了MUJI的产品 。 无印良品中国首席市场执行官邵恬宜曾总结 , MUJI在国内依然拥有三大核心能力:一、品类齐全 , 7000多个SKU , 消费者有一站式购齐的便利;二、品质保证;三、设计能力 。


值得一提的是 , 这些“安全牌”都拥有全面的会员体系 , 无论在哪里消费 , 都可以累积积分、享受优惠 。

今年暑假 , 小安与同学去长沙旅游 , 惊喜地发现 , 长沙的星巴克开通了啡快业务 , “虽然光顾着喝茶颜悦色了 , 但一想到身边有星巴克 , 并且有‘线上点、到店取’的啡快 , 心里还是感觉挺踏实的 。 ”