百亿补贴常态化,砸重金的快手电商图什么?( 二 )
2019年 , 拼多多联合品牌补贴百亿对一万款热度高的商品进行补贴 , 以全渠道历史最低价销售 , 不仅拉动了销售额的增长 , 更提高了其在一二线城市的渗透率 。
竞争压力驱使 , 百亿补贴成为了主流电商平台的主流玩法 , 在“补贴+选品”的核心逻辑没有发生变化的前提下 , 百亿补贴的作用也越来越聚集在两个方面:增强用户粘性 , 推动客群上移 。
理解了百亿补贴的由来和影响 , 便不难理解快手为何坚定的投入百亿补贴 。
自2018年推出电商功能以来 , “源头好物”一直是快手电商直播的一大标签 。 进入2020年 , 直播电商的渗透率迅速提升 , 基于已有优势 , 快手加大了对品牌侧的投入 。
从两次百亿补贴的选品范围可以看出 , 快手的选品延续了“百亿补贴”的核心 , 注重品质、品牌力和价格竞争力的统一 。 如此策略在为一部分人群降低了触达好物门槛的同时 , 更为另一部分人群提供了试水快手直播的桥梁 。
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王耀庆为百亿补贴直播做预热
除了与京东再次联手做双百亿补贴 , 快手自己的常态化百亿补贴正在落地 。 近日 , 快手电商宣布举办百亿补贴专场 , 官方补贴品牌正价商品 , 支持主播举办百亿补贴专场直播 , 面向所有快手主播发起招募 , 并在流量、佣金、补贴上面都做了大力度的倾斜和扶持 。
尤为值得注意的是 , 专场的品牌好货来自快手自建的供应链 , 也就是说 , 专场百亿补贴的推进 , 要求快手自身要完成与品牌主接洽、入库、SKU管理、议价乃至更为后端的物流、售后等环节 , 这对平台自身的能力会提出更高要求 。
快手将百亿补贴专场活动进行常态化运营的动作 , 一方面可以帮助自身在一次次实战中不断补齐后端能力短板 , 同时也说明 , 经过狂飙突进的发展后 , 快手对操盘全链条的电商业务更加自信了 。
虽然快手百亿补贴专场项目尚处起步阶段 , 但是对于整个电商行业而言 , 这是一个必须重视的信号 。
过去 , 短视频平台的电商业务更多基于的是主播个人的粉丝粘性 , 对平台而言 , 这一模式的好处在于转化率极高 , 但在品类、服务等维度的局限很大 , 这也是为什么快手电商此前规模已经不小 , 但在大众视野中的存在感并不算高的原因 。
而当快手逐渐补齐电商业务的后端链条 , 提升平台供应链能力后 , 叠加平台自身的消费场景和粉丝粘性 , 传统电商与直播电商的势能、B端能力与C端影响力可得到放大 , 实现1+1>2的效果 。 当快手真正实现以优质低价的品牌商品 , 服务主流人群消费需求 , 更大的想象空间会被打开 。
从行业来看 , 一直以来 , 市场围绕直播电商的质疑从未断绝 , 直播电商是否只是一时风口是一个至今未能得出一致答案的议题 。 快手砸入巨额资金 , 向行业释放了信心 , 同时 , 补齐后端能力的做法 , 会进一步夯实直播电商存在基础 。 对于整个行业而言 , 这都是有正面效应的 。
深究一步 , 传统电商巨头京东选择与快手深化合作 , 其实也体现了供应链端对直播电商业态的认可 。
可以看出 , 快手长期投入百亿补贴的底气 , 更多来自其直播电商业态底层基础设施建设的不断完善 , 以及独特平台氛围所塑造的电商新业态和场景 。 简单点说:直播电商的基础设施、用户心智、产品形态都已经基本定型 , 在此时加大投入 , 能够切实撬动更大市场 , 而不只是打出舆论声量 。
百亿资金不仅砸破了市场对于直播电商持久性的担忧 , 更夯实了行业地基 。 在百亿补贴的撬动下 , 直播电商成为主流电商消费场景的进程会被进一步加速 。
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