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美团变身本地大超市从送外卖到送外物 , 美团正在成为一家覆盖全品类的本地大超市 。
近日 , 美团发布了2022年第三季度财报 。 财报显示 , 美团三季度营收达626亿元 , 同比增长28.2% , 增幅创下了2022年以来新高;更重要的是 , 经历了近两年的亏损后 , 美团在这个季度实现了扭亏为盈 , 净利润达到12.17亿元 , 去年同期亏损为99.94亿元 。
(图源:美团财报)
而在财报当中 , 即时零售的表现尤为亮眼 。
在上个季度 , 美团调整了业务板块划分 , 将原本属于新业务的美团闪购被并入了核心本地商业业务 。
财报显示 , 由餐饮外卖、美团闪购、酒旅业务及到店服务组成的核心本地商业业务支撑起了美团业绩的增长:核心本地商业业务第三季度营收为463.3亿元 , 同比增长24.6% , 实现经营利润93.2亿元 , 同比增长122.5% 。
与此同时 , 包括餐饮外卖及美团闪购业务在内的即时配送订单数同比增长16.2% , 交易笔数达到了50.3亿笔 。
其中 , 美团平台上便利店和超市的交易量分别同比增长27.9%和62% , 夫妻小店订单量同比增幅高达125% 。
美团闪购也保持了高增长态势 , 超市、鲜花、酒水饮料、非食品专卖店及宠物护理等品类持续快速增长 , 闪购日订单量于八月的七夕节时达到970万单的新高 。
事实上 , 我们现在可以清晰地感知到 , 美团已经不再仅仅是只能点外卖的“饭店” , 而更像是一家包罗万象的本地超市 , 消费者可以在这里买生鲜食材、买药、买杂货、买数码产品……
而美团也在不断强化自己的超市标签 , 比如在当下最火热的世界杯赛事中 , 美团推出了“看不看球赛来点美团外卖”等系列广告片 。
“不就是送了个乌龙吗 , 你们只能送乌龙吗?奶茶啤酒不能送吗?火锅、烧烤、手机、猫粮不能送吗?”
“杨教练 , 这场比赛您频繁换人是做何考量?” “因为我人多啊 , 我们有瓜子仁、核桃仁、清炒大虾仁、不求人、玩具人、扫地机器人……”
搭上世界杯这辆流量快车 , 在杨幂的一声声魔性广告词中 , 美团向全世界宣告:美团不止送外卖 , 还能送万物 。
初具规模的零售版图去年9月 , 王兴调整了公司战略 , 将贯彻了近4年的“Food+Platform”升级为“零售+科技” , 首次将零售和科技提到战略高度 。
经过一年多的调整与发展 , 美团的零售版图已经初步形成 。
在社区团购开始降温后 , 今年二季度 , 美团优选开始大规模收缩城市以期减少亏损 , 并且在10月份时进行了品牌升级 , 从原本的“社区团购”转型为“明日达超市” , 并且提出了“真的真的省”的品牌标语 。
而在这之前 , 隶属于美团到家事业群的电商业务团好货 , 也已经合并至美团优选 。 转型成更加标准化的“明日达超市”后 , 美团优选更加强调品类的丰富性 , 提高日用百货等标品品类的占比 , 进一步打通社区团购和电商的供应链体系 。
【电子商务|美团即时零售高速增长,三季度配送超过50亿单】相关数据显示 , 美团优选全国大部分地区SKU已经做到了1500个 , 而同类业态平均数是1000个左右 , 并且美团优选有意向大型会员制超市看齐 , 将SKU做到3000个 。 根据最新财报数据 , 美团优选升级后的品牌已经覆盖接近3000个市区 。
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