腾讯云|排兵布阵,互联网迎接2023

腾讯云|排兵布阵,互联网迎接2023

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腾讯云|排兵布阵,互联网迎接2023


2023还没到 , 但中国的互联网界已经能感受到变化了 。
先是刘强东怒斥用“PPT和假大空词汇”欺骗自己的中高层 , 后有马化腾罕见发火痛批买量 , 要把腾讯该砍的业务全部砍掉 。
不过 , 这些相较于阿里巴巴昨日释放的组织变动安排 , 还是显得差点意思不够火候 。
12月29日 , 阿里巴巴集团董事会主席兼CEO张勇发布内部邮件 , 宣布“进”为阿里巴巴2023的关键词 。
更为引人关注的是 , 邮件还同时发布了一系列组织调整 , 张勇将亲自兼任阿里云智能总裁 , 张建锋继续担任阿里达摩院院长 , 专注前沿科技探索;程立不再担任阿里集团CTO , 由吴泽明接任 , 这是阿里巴巴的首位80后首席技术官;此外 , 明年4月1日起 , 童文红不再担任集团CPO , 由蒋芳接任 。
据说 , 张勇还给阿里云的写了一封信 , 特别提到 , “对云计算而言 , 稳定和安全是对客户最基本的责任” 。
10天前阿里云出现一次宕机故障 , 公司香港机房部分用户宕机时间超过12小时 。 尽管后续消息显示 , 这并非由于阿里本身的软硬件系统引发 , 而是由于供应商机房冷却系统受阻 。 但从问题出现到冷机设备供应商的到场 , 依然花了将近5个小时 。
显然 , 相比友商们的怒气和抱怨 , 阿里巴巴掌门人张勇要“果断”许多 , 不仅提出战略方向 , 还成为了第一家完成新年组织调整的互联网公司 。
012023 变化正在发生在经历了两年降本增效唱主角的日子后 , 我们有理由对国内互联网行业明年的发展抱一缕期待 。



这不是说降本增效明年就不做了 , 该扎紧的裤腰带自然还是要扎紧 , 对千亿万亿规模的组织而言 , 提升效率优化成本应该是整个组织生命周期里都应该要做的事情 。 但2023 , 除了这个相对保守的共同主题 , 我们大概率也会看到各家大厂在自身业务领域更多的“下注” 。
过去一段时间 , 变化已然发生 。 一边是国内疫情防控取得阶段性进展 , 生产生活将逐步恢复完全正常;另一边是平台经济在转型升级合规调整方面初见成效 , 监管重心向支持互联网平台在引领发展、创造就业、国际竞争中大显身手倾斜 。
在叙事逻辑已然发生改变的当口 , 企业的各种调整和动作也必须跟上 。
【腾讯云|排兵布阵,互联网迎接2023】刘强东在放权三年过后 , 正在重新回到京东的舞台中心 。 他在京东上月的经营管理培训会上罕见得视频接入会议 , 痛批高管们夜郎自大 , 花里胡哨的故事谈的太多 , 核心的成本效率体验谈的太少 , 京东正在滑向下一个苏宁的深渊 。
随后12月的每个工作日 , 京东北京亦庄总部都会循环播放一段持续四个小时的学习会视频 , 每个在此上班的京东员工都能听到刘强东、徐雷、辛利军等京东高管的内心独白 。 当然 , 除了苦口婆心的思想教育 , 包括高管的集体降薪和末位淘汰在内的整改措施也没有缺席 。
然后是这个月15号 , 以温文尔雅著称的马化腾 , 罕见地以相对情绪化的姿态上了头条 。 在腾讯内部员工大会上 , 他的讲话内容从往年鼓励为主的温和风格 , 意料之外地切换到了批评为主的锐利基调 。
会上的Pony神似上月的刘强东 , 对各个业务部门火力全开:既有对PCG某些员工周末打球放松自我行为的痛心疾首 , 也对IEG游戏买量业务里充斥的内控松懈中饱私囊感到捶胸顿足 。