阿里巴巴|知乎在打仗，一场自我升级的战役( 三 ) 阿里巴巴

从2022年的动作来看，知乎对视频以及直播等内容多元化是十分关注的，而且一直在投入精力在探索，但视频是否真的会成为专业讨论与知识分享的主流形式，现在依然没有清晰的答案。知乎现在的这种边做边看的模式我觉得是可取的，长期来看，随着用户消费与创作习惯的“视频化” ，以及AIGC等技术的发展，知乎的视频化内容还是值得期待的。或者这么说吧：如果真有视频化的知乎出来，那么一定是知乎自己，因为知乎的核心是社区，视频、直播等均是内容表达形式，知乎只要维持好社区生态，就不会有被颠覆的风险。
第四个是知乎能否靠职业教育突破社区营收的天花板？
知识平台的商业化很难，知乎算是做得比较顺利的“幸运儿” ，从在线广告到商业内容解决方案再到付费会员。这些，是基于社区的商业逻辑；在这个逻辑中，更有想象力的，绝对是教育。
早在2018年“知乎大学”上线时，我就写了一篇文章：《知乎大学上线，知识付费OUT了，知识即服务时代来临》，我提到了一个观点：“改革开放后，终身教育一直都被国家重视，甚至已被写入《教育法》成为一项基本国策，然而成人大学、老年大学、职业教育等传统的终身教育门槛高，受益人群有限，具有普惠能力的互联网在终身教育上，将会发挥更多作用。知识即服务时代来临后，我个人认为终身教育会是知识平台的一个重要机会。 ”
如今，在K12在线教育集体渡劫后，职业教育也成了行业的香饽饽，除达内、尚德外，高途、新东方、网易有道等头部玩家悉数入局，职业教育受宠不让人意外：
一方面， “铁饭碗”已成历史，社会上不再有“终生职业” ，就业形势日益严峻，自1999年高考扩招以来，高校毕业生人数逐年攀升，疫情等影响导致就业形势更严峻，即便在大公司做到中层甚至高管，都可能被“优化” ，每个人都有职业焦虑，终生学习是生存必要；另一方面，人们不再有温饱的问题，自我价值实现成为更多人的人生目标，人们在好奇心与求知欲驱动下，不断进行知识迭代，不断学习新技能，不断完善自我。腾讯研究院的数据显示，成人职业培训市场规模于2020年突破6500亿元。如果算上非职业类教育，成人教育市场或已突破万亿规模，政策的支持则进一步推动了行业的繁荣，比如《十四五规划纲要》就明确指出要增强职业技术教育适应性。
万亿职业教育的蛋糕，对知乎来说是“近水楼台先得月” ，因为教育传道受业解惑，本质就是通过知识传播让人变得更好，理论上来说这是知乎一直在做的事，其中鸿沟在于，教育不只是需要好内容，更需要体系化的课程与服务。
让人欣慰的是，知乎早已在公司层面战略重视职业教育业务。 11月25日周源在公开信透露，知乎在职业教育上已布局3年，知乎想做的“不止于一个平台” ，而是用技术推动教育数字化转型。知乎在学习区的基础上推出了知学堂App ，还发布了“知学计划” ，通过流量扶持、内容生态建设以及技术支持等手段，与更多教育机构携手，用技术推动教育效率提升。
财报显示，职业教育已给知乎带来真金白银：三季度贡献营收7800万元，同比增长457.5% ，在总营收占比提升至8.6% 。同时，职业教育付费用户规模同比增长300% 。知乎已明确职业教育将跟以“社区驱动的内容变现”一起成为增长双引擎。
2022年的知乎给人留下了深刻印象，要今天有今天：营收增长、亏损收窄；要明天有明天：用户大盘稳、付费会员高速增长；社区氛围好、回归“专业讨论”初心；视频化积极，探索多元化内容；狠抓职业教育，已贡献真金白银……知乎没有“摆烂” ，没有“饮鸩止渴” ，没有“规模优先” ，而是在维持社区氛围等长期价值的基础上实现了可持续增长，在大环境如此差时可以收获高质量增长，不得不说知乎管理层是有几把刷子的，周源是懂经营的。