京东|2022即时零售电商大战：美团对战京东，抖音紧随其后( 二 ) 京东

通过“自营+加盟商”的形式，每日优鲜开始大规模复制和扩张，巅峰时期在2019年，每日优鲜在全国20个城市建立了超过1500个前置仓，一举成为了行业第一。
前置仓模式的优势在于空间利用率高，每300平前置仓空间利用率约等于超市的3倍。此外，前置仓模式租金要相对较低。
不过，随着规模化发展，前置仓模式的缺点也日渐显现出来，核心要素是成本过高。
华泰研究测算的单仓模型显示，在商品本身成本占到81.8%的情况下，大仓、前置仓、分拣物流加水电折旧的费用占到了22.4% ，前置仓加配送的人工费用也是15% ，再加上销售的6.9% ，一个仓库净亏损26% 。前置仓开的多，每日优鲜亏的更多。
尽管成功上市，但盈利模式依旧未解，这也让美股市场逐渐对其失去了信心， 2022年6月，每日优鲜曾因连续30个交易日股价低于1美元而收到来自纳斯达克的退市警示。
不过，相比平台型，优质生鲜及自有品牌商品是独特优势。但总得来说，浙商证券在上述报告中提到，即时零售的平台模式更优，将进一步成为市场主流，平台型和自营型市占率将从2021年的64％和36％，变为2025年的80％和20％。
2、京东、美团互相博弈
即时零售市场的平台中，在2022年呈现美团、京东、抖音三方混战的局面。
2022年9月， iphone14发布之际，美团和京东打响了一场即时零售大战。
当天早上9点，美团发布公告称“买iPhone 14现货最快半小时可送达，且12个期免息” 。同时，美团还宣称，美团外卖在全国200多个城市超1110家Apple授权专营店。
2个小时后，京东旗下达达集团也通过“达达集团黑板报”宣布，将于9月9日晚8点，在京东到家、小时购同步开启新品预售，并已联合Apple授权经销商扩大备货。
二者隔空焦灼激战，美团闪购以“快”抢占先机，京东到家则试图以销量碾压对方。
当天上午，美团率先宣布“美团无人机5分56秒送达首单iPhone 14 。 ”
京东则在下午公布战报， “截至开售当天14时，京东到家、小时购iPhone 14系列新机累计销售额破2亿元。 ”在京东三季度电话会上，京东集团CEO徐雷强调，同期iPhone14系列手机的即时零售渠道销售中， “我们是第2名的7—10倍。 ”
京东和美团都希望能够通过，以此战来巩固自己在集市零售行业的位置。
2020年美团闪购业务的推出进一步瓜分了京东零售在3C领域的大蛋糕。 2021年9月，美团正式将战略升级为“零售+科技” ，全力押注零售业务的野心尽显。
为了抵御美团闪购的冲击，京东也在加快步伐， 2021年11月，京东APP上线了“附近”频道， 2022年年初，在完成了对达达集团的增持后，京东正式成立了“同城购业务部” ，正式对美团宣战。
在即时零售领域，二者各有千秋。美团的优势在于流量规模庞大，拥有超过10万的中小商家以及550万骑手。截至2021年底，美团闪购用户人数是京东到家4倍左右，订单量是京东到家平台6倍。
美团的另一大优势在于，独有的闪电仓。与传统线下便利店不同，闪电仓是一种只做线上订单的类前置仓模式，依托平台流量获客，以较低的店面成本弥补营销费用与配送成本。通过闪电仓，美团闪购不仅能实行更快的履约，还能快速聚集类似便利店、商超等线下实体，攻占下沉市场。
京东到家的优势则在于3C数码产品的供应链实力较强，且客单价普遍较高，因此弥补了用户购买频次的不足。
2021年，美团闪购客单价为70元左右，而京东到家则达到了美团的将近三倍至192元，但值得一提的是，即便美团闪购单量再多， GMV也只有京东到家的2倍。