MongoDB|HR眼中的裁员风暴：我见过很多HR把大家裁了，最后裁的是自己( 二 ) MySQL|数据库

我和他协商了很久，他一直以老员工自居，强调他对公司的付出，甚至在我面前谩骂、抱怨，最后他去劳动部门申请仲裁，公司也提起了上诉，一来二去折腾了两年才把这个案子结了。虽然他拿到了更多的补偿金，但他的个人生活也因为诉讼案停摆了一段时间，其实这是两败俱伤的做法。
我算幸运的，待过的公司基本都是依照法律规定处理裁员赔偿。我有朋友就比较惨，老板一声令下，要求她必须想办法不花一分钱把某个员工搞走，即使她并不认可公司的做法，也只能按吩咐办事，毕竟公司是“金主爸爸” ，大家都要生存。
用如履薄冰来形容HR处理裁员时的心情并不为过，我们需要注意很多问题。谨慎说话是最重要的，特别是互联网公司的员工，与HR谈判时，他们通常会录音，所以我们说的每一句话都有可能成为呈堂证供。一般我会提前和律师商量好，如果员工拒绝签订，如何以合法的方式应对。
我在沟通时还有一个原则，就是尽量不要去戳对方痛处。我每次都会掏心窝地告诉他们，我只是代表公司来处理这件事，我也是公司的员工，你的今天可能就是我的明天。
有时候，业务部门负责人也会参与到裁员谈判当中，这个时候千万要注意和他们保持话术一致，不然就很有可能给员工带去不好的体验，我曾经在处理一个试用期的员工时就吃过这方面的亏。
原本按照法规，只要我们能够证明这个员工不符合录用条件，可以不支付任何赔偿金就与他解除劳动合同。但是，我当时疏忽了，没有和业务部门主管沟通好，结果这个主管和员工聊天时，说是因为公司业务调整的缘故才把他裁掉，这个员工就觉得这不是他的问题，而是公司的问题，要求赔偿。最后，还是我单独去找老板给他申请了一笔赔偿金，才把这事解决了。部门主管当时可能也不想做坏人，他下意识地推责，反而让我扮演起这个坏人的角色。
近段时间互联网公司裁员严重，我看有人吐槽说是HR定的裁员名单，真是太冤枉了，有些HR的确会参与裁员决策，但是最终的名单绝对不是HR决定的。我们的心理压力也很大，我身边有很多同事还会定期进行心理咨询。
裁员无论对员工，还是HR ，都是很残忍的。我们公司曾经有个项目急缺电工，我好不容易招进来了几名员工，给他们讲公司未来的发展前景多么光明，公司文化多么好，结果一年后，项目不赚钱了，公司决定砍掉这条业务线，我又得亲手裁掉他们。当时真觉得有点毁了人家的前途，但我们也是按公司要求办事。
从第一次接触裁员开始，我就清楚，自己在公司是无法结交到真心朋友的。有时候，我看我们公司其他员工在朋友圈晒娃、晒旅行照，底下会有很多同事点赞评论，而我发的，点赞留言寥寥无几。
印象很深刻的一次是，一位男员工在我这里请陪产假，因为我有生育经验，当时还送给他一个奶瓶消毒蒸锅。大概过了半个月，我寻思他的孩子还没出生吗，怎么也没在朋友圈发消息？和其他部门同事聊了，才知道孩子早就生了。我点进他朋友圈一看，一道灰色的横杠映入眼帘，既尴尬，又难受。
最难过的，肯定还是那些背着房贷、有小孩的同事张曦，房地产行业TOP 50公司HR我们公司最近一次裁员是在2月底， 3月工资照发，相当于在N+1的基础上再多拿了一个月工资。大部分人对此表现平静，好像不会觉得裁员是一个打击特别大的事情，行业现状摆在这里，出去找工作直接说结构优化，大家都能理解发生了什么。