“世界工厂”,越南印度谁更能挑战中国?( 八 )
“现阶段 , 只要中国的产业能力仍是全球供应链中重要的一极 , 产业链本身不可能移走 , 也不会大规模脱钩 。 ”朱恒源说 。
上述印度中资企业负责人的切身感受是 , 尽管中国电子企业大规模向印度迁移 , 但资金、产品、技术、经验依然在中国企业中循环 , 印度并没有长出足够有实力的本土电子企业 。 “产业链上上下下都是中国工厂 , 只要中国企业保持铁板一块 , 我们依然有相当大的优势和主动权 。 ”
综合内外两重因素 , 可以看出 , 尽管中国目前面临复杂的政商环境 , 但一个基本的事实不变:产业链并没有完全离开中国 , 而是在全球多地分散布局 , 外企策略由“Allin中国”向“中国+N”转变 , 短期内中国的优势地位不会被动摇 。
但在新一轮的浪潮中 , 中国要想稳固优势、迭代升级 , 内外同样需要两个抓手:
第一 , 对外构建“朋友圈” 。 李巍总结 , 欧洲、东南亚这是两个必须要重点经营的战略方向 。 欧洲国家对中国没有战略威胁 , 且欧美之间存在分歧 。 而东南亚已是中国的最大贸易伙伴 , 即便以后中国和西方国家之间的市场遇到阻碍 , 东南亚也可以发挥中转站的作用 。 日韩的友好关系也需要尽可能地发展 , 虽然二者目前都在减少对中国的经济依赖 , 但中国的广阔市场是它们难以割舍的 。
第二 , 对内要在原有的产业轨道上 , 从“高增长”走向“高质量增长” 。 中国最大的优势 , 是全球最大的消费市场 。 朱恒源认为 , 这是新技术的孕育和发展的宝贵土壤 , 因为产业革命虽然发端于技术 , 但技术落地却离不开具体的市场需求与应用场景 。
这一轮产业链版图重构 , 是自然规律与政治环境共同作用下的产物 。 与前三次产业转移相比 , 中国没有太多经验可以参考 , 但大方向是一致的 。 朱恒源的观点是 , 在新一轮产业革命中 , 探索出新的产业发展之道 。 中国不仅要增强自身产业链结构的韧性 , 还要把自身发展的成果与周边国家共享 , 成为共同发展的带动者 , 这将是中国未来很长一段时间内的重要课题 。
(王岗为化名 , 《财经》研究员刘丁对此文亦有贡献)
【“世界工厂”,越南印度谁更能挑战中国?】本文来自微信公众号:财经十一人(ID:caijingEleven) , 作者:柳书琪陈伊凡顾翎羽 , 编辑:谢丽容
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