“世界工厂”,越南印度谁更能挑战中国?( 五 )
“越南是合作的越南 , 印度是竞争的印度 。 ”多位受访者向《财经十一人》表达了相似的观点 。
徐奇渊告诉《财经十一人》 , 越南与中国的竞争与互补关系并存 , 但从竞争角度来看 , 二者互相面对的压力指数完全不对称 , 可以说中国完全占据绝对优势 。 而从互补角度看 , 两国间的出口结构差异较大 , 供应链唇齿相依 , 比如2020年中国处于疫情期间时 , 越南许多行业的供应链也相应陷入停摆 。
“事实上 , 中国向越南的直接投资和产业转移 , 使得中越在国际分工上的关系更为紧密 。 ”徐奇渊认为 , 部分中国对欧美国家的顺差转变成了中国对越南以及越南对欧美的顺差 , 中国国际收支失衡过于集中的压力得以减轻 。
中国人民大学国际关系学院教授、经济外交研究中心主任李巍对《财经十一人》说 , 越南的发展是中国经济空间的外延 , 因为越南和中国的产业链是密切相融的 。 作为地理上的邻居 , 一个富裕的越南比贫穷的越南对中国更有益处 , 中国不必过于担心越南产业崛起所带来的挑战 。
至于印度 , 劳动力的红利期、广袤的市场腹地、趋于完善的电子产业链、更发达的软件信息产业、与欧美接轨的语言能力 , 都让印度初步具备成为下一个世界工厂的资质 , 也更有可能成为中国的挑战者 。
李巍判断 , 在未来很长一段时间内 , 印度都将会保持比中国更高的增速 。 只要它的经济规模达到中国的一半 , 就会对中国产生实质性的影响 。
“在越短的时间维度上看 , 越南对中国的替代效应越大;但在越长的时间维度上看 , 印度的替代效应反而会越大 。 ”徐奇渊说 。
三、新题:洄游还是继续往外走
许多人在向外走 , 钟清最近却在考虑回到东莞 。
美国总统拜登5月10日表示 , 可能会取消对中国进口商品征收的部分关税 。 消息传出 , 在东南亚生产圣诞电子工艺品的钟清发现 , 客户对于海外订单的限制已不如往日严格 。 “如果有可能 , 还是希望能够把大部分业务回迁中国 。 ”钟清说 , “当然 , 还要看国际形势的变化 。 ”
此时距离他2019年来到柬埔寨 , 已过去了三年 。
与珠三角相比 , 柬埔寨有近乎“白菜价”的地租、廉价的劳动力 。 但基础设施过于落后 , 至今柬埔寨还没有一条高速公路 , 也没有铁路 。
工人罢工 , 是每个前往柬埔寨投资的企业都会遇到的麻烦事 。 在柬埔寨 , 一个月要发放两次工资 , 罢工也要发基本工资 。 工资发完后 , 次日可能会有一半的人不来了 。 如果要加班 , 要到国家劳动部报批 , 加班费发放现金 。
“前三年盈利可能性很小 。 ”钟清说 , 这位白手起家的广东企业主能快速算清每一笔账 , 细致计算着成本和利润 。 尽管中国的劳动力成本和地价高 , 但算上劳动效率 , 柬埔寨并没有太大优势 。
厂房外迁是一系列正负因素叠加后的决定 。 对许多企业主而言 , 搬迁工厂固然有诸多便利 , 但同样意味着要在陌生的异国土地上重新建立一整套系统 。 前期资金投入、员工培训、适应环境、应对无数复杂而具体的问题 , 同样是成本 。
领亚智能总经理段荣斌对于走出国门格外谨慎 。 领亚智能主营世界各国安规电源线 , 这在东南亚大多都是组装的生意 。 主要原材料还需从中国发货 , 比如越南的铜纯度不如中国 , 也没有模具厂 。
段荣斌算了一笔账 , 一件产品出口到美国 , 从中国还是越南出货 , 价格不一 。 尽管从中国出货需要加关税 , 但算上供应链、劳动效能的总成本 , 中国制造仍然最划算 。
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