月收入0支出300万，上海创业者总结了十条生存指南公司“死”去的方式无数种

公司“死”去的方式无数种，但疫情这种让所有创业者不甘心。

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文｜《中国企业家》采访人员邓双琳
编辑｜李薇
头图来源｜视觉中国
“明天是居家办公的第二个发薪日， 160个人， 200万的薪酬单，今天注定是一个失眠的夜。 ”
李欢没有想过，自己随手录的这段视频，获得了6万多转发、全网500万的播放量。在这之前，她的个人视频号里从未涌进过如此庞大的流量。
李欢是深圳卫视《辣妈学院》节目创办人、CEO 。这是她创业的第六年，也是疫情的第三年， “今年我们似乎除了测核酸、做抗原以外，好像什么事都没有完成一样。公司从每个月收入大概千万，直接跌停到0 ，支出却分文不少。 ”
《辣妈学院》公司设立在上海，节目的录制也是在上海的影棚进行。 3月4日，李欢的团队在上海录完一期节目，两周后，整个公司的人都被封控起来，一直居家至今。原定于4月17号新一期的录制也一推再推，至今无法开工，而这期间也只能重复播放往期的节目。
不开工就意味着没有收入，但支出却不能停止：员工的薪资，公司的租金、物业费，摄影棚的租金……李欢掐指一算，这些硬成本每月至少就要300万元。 5月14日，在停工的第二个发薪日前，李欢忍不住发了一条《魔都小老板又遇发薪日》的视频，迅速引起了众多创业者的共鸣。
“我们财务总监、行政总监这两天轮番打电话来，要我去提交停工停产证明，他们就可以申办上海的低保发薪模式，大概是2590块，这样就可以维持公司现金流的运转，然后撑到解封。但我们本地的员工只有30% ，其余70%都是租房来这座城市打工的，他们在上海的房租至少三四千，最近每个月团购的生活物资费用也需要两三千，小孩的花费好几千， 2590怎么扛？”李欢在视频中无奈说道。
李欢的无奈，无数创业者都感同身受，几乎每个上海创业者都在经历同样的故事。今年3月，上海疫情暴发后，陆陆续续有人被封控在家，直至4月1日，上海“全域静态管理” ，所有人只能居家办公。
线下实体行业按下暂停键，能够在线上开展业务的公司大都也只能勉强维持运转。根据上海市统计局最新发布的数据， 4月，上海全市规模以上工业企业完成工业总产值1286.17亿元，比去年同月下降61.5% 。
每月的15日，原本是大多创业公司的发薪日，如今却成了上海创业者最难熬的日子。对于上海的创业公司来说，最致命的是现金流被迫中断，没有收入进账，人员成本、租金费用又不得不支出，让很多创业者都感到“扛不住了” 。
创业者都是“冒险家” ，因为创业本身就是一件风险极高的事情。在创业的道路上，公司死去的方式有无数种，但唯独疫情这一种，让所有创业者都不甘心。
“也许再撑一段时间就好了。 ”抱着这样的想法，许多上海创业者都打算拼上所有身家再搏一次。他们的困境，也让其他城市的创业者倍感忧虑，如何应对明天的未知，穿越不确定性的风暴，成了所有创业者都必须思考的问题。
因此，《中国企业家》和10位上海创业者聊了聊，根据他们的自救经历，总结出10条疫情之下的“创业公司生存指南” ，希望能够形成一些可借鉴的经验，让其他创业公司不再只能“摸着石头过河” 。

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