“世界工厂”,越南印度谁更能挑战中国?( 三 )


有时美国客户还会要求除代工厂外 , 相关的配套企业也要一并行动 。 谢泓发现 , 近年来一批做工厂建筑施工的企业、钢构企业也在向外转移 。 他的预判是 , 如此下去 , 约3年~5年东南亚就能形成极其完善的电子产业链 。
徐宁是广东邦泽创科电器股份有限公司的董事长 , 这家公司长期从事办公设备和厨房电器的制造与全球营销 , 美国是它最大的市场 。 为了应对美国对华关税的压力以及产能的扩张 , 徐宁在越南海阳省成立了新的生产基地 , 生产碎纸机、装订机等美国市场所需的办公设备 。
越南海阳的机会早在十年前就已萌芽 , 当时由于政治摩擦 , 日本政府曾要求日企将制造转移到东南亚 。 如今这里已是全球打印机、复印机生产的中心 。
越南是美国对华关税战的最大受益国 。 自2019年起 , 越南的出口总额已连续数年超过深圳 , 关键得益于美国这一最大出口市场的增长 。 2021年 , 越南对美国的出口额增长了约25%至963亿美元 , 其中计算机、电子产品及其零件的出口额超过了百亿美元 , 在所有出口门类中名列前三 。
如果说美国施加的关税迫使部分电子厂迁离中国 , 那么印度的关税政策则在客观上将电子产业留在了南亚大陆 。
2014年印度莫迪政府提出“印度制造”(MadeinIndia)计划 , 要将制造业占印度国内生产总值(GDP)的比重从15%提升至25% , 解决印度制造业长期短板的问题 。 其中一项策略是提高手机及零部件进口的关税 , 从而使得手机及零部件生产厂商不得不在印度建厂 。
从2017年起印度连续上调手机进口关税 , 从10%起阶梯式上涨 , 中印越电子(手机)企业协会秘书长杨述成告诉《财经十一人》 , 目前手机进口的关税在25%以上 , 供应链关税在15%左右 , 仅有少量元器件或辅料没有关税 。
“世界工厂”,越南印度谁更能挑战中国?
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前述驻印中企负责人亲历了中国手机产业向印度转移全过程 , 他回忆 , 最初中国手机企业向印度迁移的意愿并不强 , 但印度本土手机品牌Micromax约在2014年前后就开始在印度铺设组装线 , 印度政府随后抬高了手机整机进口关税 。 如果其他手机企业不效仿 , 就会因为关税过高而失去价格优势 。
目前OPPO已在印度工厂投资240亿卢比 , vivo也已投资190亿卢比 , 并表示到2023年要增加到350亿卢比 。 小米在印度没有自建工厂 , 但与富士康、伟创力等厂商合作已建立了七家智能手机制造工厂 。
此外 , 印度智能手机市场以千元左右的中低端机为主 , 利润空间极窄 。 为了压缩生产成本 , 一些手机厂商会要求供应链企业必须在印度设厂 。 “如果不设厂 , 连国内的订单也接不到了 。 ”这位亲历者说 。
如今 , 在印度北方邦 , 有一座名为诺伊达的城市正承载着印度制造兴国的期望 。 此处距印度首都新德里仅半小时车程 , 密布着来自中国的电子工厂:OPPO、vivo、传音、主营电池的新旺达、外壳机构件的长盈精密、摄像头的丘钛、指纹识别的合力泰 , 乃至产品包装的六甲包材等 。
如果不是穿梭其中的年轻男女都是印度面孔 , 你甚至以为误入了深圳的龙华 。
二、分野:合作的越南 , 竞争的印度
虽然越南和印度是承接中国电子产业的两大国家 , 但不同的关税政策与区位条件 , 让他们走上了两条不同的电子制造业发展之路 , 一条是“世界工厂” , 一条是“制造大国” 。 二者都不是对中国地位的简单取代 。
受限于狭窄的本土市场 , 越南在全球电子产业链中更多承担加工转运枢纽的角色 , 生产的产品漂洋过海前往北美、欧洲等地 。 而印度之所以能吸引相对更齐全的电子产业链 , 是因为两个原因:除了关税的调节 , 印度还有广阔的本地市场 , 因此在印度生产的电子产品大多在印度销售 , 较少出口 。