大数据|?“数字化时代的泥腿子”淘特：一种价值在回归( 八 ) 诺贝尔奖

近年来，蜜瓜销售大环境不太理想，导致民勤蜜瓜采收价格相对较低，例如：民勤蜜瓜西州蜜17号，亩产在五六千斤左右，今年采收价格在8毛钱左右一斤，剖掉成本，一亩地纯收入也就是1000多元。
我们有个小二，叫益明，曾是阿里派驻甘肃的“脱贫特派员” ，了解中国乡村，他知道民勤果农痛点后，联合民勤2个产区，参加淘特“比拼多一点鲜”周促活动， 3天为当地近50户农户包销了80吨蜜瓜，淘特还做了官方补贴，对消费者来说，买到的是全网最便宜的蜜瓜，对果农来说，每亩大概增收2000元左右。
还有阎良甜瓜，受天气影响，今年的瓜个头小，出售受影响，淘特小二做了测试，发现口感、品质各方面都很好，就是个头小了点，我们就对接过来，做了3天周促，卖了225吨。类似的产地案例还有很多，淘特直播一小时卖空105吨海南芒果，会理石榴今年卖出了网红感，等等。
农作物的商品化，尤其互联网化，产、销、消必须是一体。淘特产地直供模式，一方面通过短链流通，降低物流成本；一方面实行淘特官方补贴，带动县域消费者吃上以前不怎么吃得到的全国时令水果，淘特成了小镇青年们尝新尝鲜的一个主渠道。
接下来，淘特持续深耕产地，重点升级供应链系统，让更多没有触网的产区直连淘特，向下沉市场供给好货。
淘特“助农半年报”前几天刚刚发布，淘特产地直供“以消促产”带动全国近500个县区、11万个农业合作社， 800万款农副产品补贴覆盖率达100% ，累计销量过10万单农产品近500款，累计销量过100万单农产品近20款。
总之，不管是农业的产地直供，还是工厂的厂货直营，淘特强力发挥供应链优势，一端改变消费互联网，一端改变产业互联网。对于B端来说，淘特正成为越来越独特、越来越有核心竞争力的“产业电商”；对于C端来说，它则成为一家越来越聚焦“好货低价”的“直供电商” 。
上面这两组故事，其实是我分享的关于“改变”的故事，有消费者的改变，有工厂的改变，也有农业和农民的改变。这些改变，不见得多大，却真实存在，充满在一个个村庄、一条条街巷的烟火气中，让我们在这片古老的华夏大地上嗅着生命的芬芳。
尽管，淘特的力量还小，但我们相信再小的力量也有改变世界的能力，我们每一个人都可以让我们的生活更美好。
3）第三组“客户第一”的故事：再大的使命也要从坚持做好每一个细节开始
淘特上线以来，让我感动的是，小二与卖家、小二与买家以及买卖两家共同交织出的情感链接，从这个意义上讲，淘特卖的不是商品，是故事，是情感，是信任。
今年7月21日，受河南洪水影响，郑州市儿童福利院尿不湿、纸巾等物资告急。 “淘特&1688紧急救灾小组”的小二立刻联系到老朋友们——河北纸业产业带工厂， 14家工厂将原本准备做大促的2卡车物资捐送到福利院。与此同时，郑州阜外华中医院停电，淘特、1688小二立刻联系潍坊康明斯发电机厂的老板，双方因工作关系彼此信任已久，二话不说，将8组发电机运到郑州，让这家医院的灯亮起来了。
真情不仅仅见证在特殊时刻，也点点滴滴地蕴藏在每一个普普通通的日子里。
陈国栋，是广东阳江市钳多多五金制品厂老板，今年8月5日，儿子出生，他在凌晨不到五点发了一封2000多字长信，第一时间给淘特产地小二高晓鑫报喜。
新冠疫情后，陈国栋工厂的订单量暴跌 95% ，工厂一停就是三个月。今年6月，高晓鑫找到他，两人商议了半个月，他们7月正式入驻淘特。仅两个月，他们的指甲刀就做到了从0卖到20万套。高晓鑫和陈国栋一起研究产品搭配、上新提速、价格设定、包装改进等等，两人建立了深厚感情。